Contexte réglementaire, quelque soit le nombre de collaborateurs
À partir du 1er octobre 2026, les entretiens professionnels évoluent pour devenir des entretiens de parcours professionnel, avec des obligations renforcées pour toutes les entreprises. Ces entretiens sont un levier stratégique pour anticiper les transformations de l’emploi et fidéliser vos talents.
Le nouveau calendrier simplifie la gestion mais demande une plus grande rigueur dans le suivi :
Dès la 1ère année : Un entretien d'accueil et de projection doit être réalisé après l'embauche.
Tous les 4 ans : C'est la nouvelle périodicité de l'entretien de parcours (remplaçant le rythme bisannuel).
À 8 ans : Un bilan récapitulatif approfondi doit être mené pour vérifier le respect des obligations de formation et d'évolution.
Les points de vigilance spécifiques
La réforme 2026 introduit également des rendez-vous clés pour la gestion des seniors :
L'entretien de mi-carrière (45 ans) : Obligatoire pour anticiper l'usure professionnelle.
L'entretien de fin de carrière (60 ans) : Pour préparer la transition vers la retraite ou l'aménagement des fins de carrière.
Risques et Sanctions
Entreprises de 50 salariés et plus : Le non-respect du cycle (entretiens non réalisés ou absence de formation non obligatoire) déclenche une sanction automatique de 3 000 € d'abondement correctif au CPF par salarié concerné.
TPE/PME de moins de 50 salariés : Si la sanction financière n'est pas automatique, le risque juridique demeure (contentieux prud'homal pour défaut d'entretien ou d'employabilité).
Ne pas confondre avec les autres rendez-vous.
L’EPP est distinct des autres obligations de l’employeur :
L’entretien annuel d’évaluation : Porté sur les résultats et objectifs (souvent imposé par convention collective ou accord d'entreprise).
Les entretiens de reprise : Obligatoires après un congé maternité, un congé parental, une période de chômage partiel de longue durée ou un arrêt maladie de plus de 30 jours.
Notre accompagnement
Préparation
Création de trames d’entretien et de guides pratiques adaptés à votre réalité.
Formation
Accompagnement des managers et collaborateurs pour des échanges utiles et fluides.
Suivi
Compilation des données et restitution pour une vision claire de l’évolution de vos équipes.