Cet accompagnement ne s’adresse pas à toutes les entreprises.

Il est conçu pour celles qui ont déjà une activité structurée, des enjeux de développement concrets… et qui sentent qu’elles n’exploitent pas pleinement les leviers de financement à leur disposition.

Ce n’est pas une approche standardisée.
C’est un accompagnement stratégique, où l’on travaille sur vos chiffres, vos projets réels et vos axes de performance pour identifier et activer les financements les plus pertinents.

Cet échange de 30 minutes a un objectif simple : vérifier que nous sommes alignés.

De mon côté, j’analyse votre situation : maturité de votre entreprise, clarté de vos projets, potentiel de financement et capacité à passer à l’action.
De votre côté, vous découvrez mon approche, ma méthode et la manière dont je peux vous aider à transformer vos financements en levier de croissance.

Je ne cherche pas à multiplier les missions.
Je m’engage aux côtés d’entreprises qui ont déjà des bases solides, des objectifs clairs et la volonté d’accélérer leur performance.

À l’issue de cet échange, nous déciderons ensemble de la suite :
si un accompagnement est pertinent, nous définirons les modalités adaptées à vos enjeux.
Si ce n’est pas le bon moment ou le bon cadre, vous repartirez avec une vision plus claire de vos opportunités.